Software de planificación financiera
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Ganacos le permite gestionar sus informes financieros automatizando la producción de sus cuadros de mando y apoyar su proceso de elaboración de presupuestos de forma segura y colaborativa mediante la simulación de escenarios alternativos.

Sus beneficios

Velocidad

Ahorra tiempo en el proceso presupuestario anual y en el seguimiento mensual.

Fiabilidad

Gestión dinámica de la empresa gracias a los indicadores de rendimiento actualizados cada mes.

Rendimiento

Desarrollo de escenarios alternativos "what-if" antes de cada decisión estratégica.

Anticipación

Mejor anticipación de las variaciones de actividad gracias a las previsiones actualizadas por los equipos.

Visibilidad

Visión de 360º gracias a los informes mensuales a nivel de grupo (y de centro).

Precisión

Reducción de los errores de datos gracias a la fuente de datos unificada de Ganacos.
Soluciones

Agilizar el proceso presupuestario anual

En el momento del ejercicio presupuestario, ¿su enfoque es demasiado contable y poco estratégico? Tras importar sus datos N-1, Ganacos calculará automáticamente una previsión de negocio y le permitirá realizar diferentes escenarios de crecimiento que podrá ajustar introduciendo los datos en todos los niveles de agregación de su tabla dinámica. Esto le permite tomar las primeras decisiones estratégicas lo antes posible.

Evaluar diferentes escenarios presupuestarios por sectores

Definir nuevos KPI para cada actividad

Facilitar la reflexión en los comités estratégicos

Llevar a cabo simulaciones basadas en los riesgos identificados

Realice sus previsiones presupuestarias de forma colaborativa

Gracias a su enfoque colaborativo, Ganacos es la herramienta ideal para conseguir y controlar su presupuesto en las mejores condiciones.
Durante la elaboración, los gestores participan desde el principio en la misma interfaz compartida. A medida que el proyecto avanza, todos pueden seguirlo o modificarlo según sus derechos de administración.
Durante el seguimiento, se conoce en todo momento el presupuesto de cada actividad y los resultados intermedios obtenidos. Puede crear y supervisar sus indicadores financieros y estadísticos, y controlar las desviaciones.
Al final del proceso, se pueden utilizar informes claros para informar mejor a la dirección y facilitar la toma de decisiones.

Acelerar el proceso presupuestario anual con todas las direcciones desde una única plataforma

Implementar las tablas de seguimiento de los indicadores clave (ventas, gastos, inversiones)

Controlar las desviaciones entre el presupuesto real y el estimado para cada actividad

Estimar continuamente el desembarco para el año en curso

Reforzar el control de la gestión

¿Pierde tiempo cada mes consolidando los datos de varias tablas de informes? Gracias a la plataforma SaaS colaborativa de Ganacos, cada centro, filial o departamento puede contribuir y completar su parte desde el mismo entorno de software (y en la misma fuente de datos unificada). Esto ahorra tiempo y minimiza los errores asociados a la doble entrada. Por último, una función avanzada de gestión del historial facilita este trabajo de colaboración.

Gestionar todos los OPEX y CAPEX del grupo desde una única plataforma

Unificar los datos de varias filiales y/o centros con diferentes sistemas de información

Trabajar simultáneamente en la previsión y la planificación presupuestaria

Gestionar todos los flujos de caja desde una única plataforma

Mejore la eficacia de sus informes financieros

¿Sus procesos son demasiado específicos para ser gestionados por su actual SI? Al combinar la sencillez de una hoja de cálculo con la potencia de una herramienta de BI, los usuarios pueden crear sus propias aplicaciones de planificación utilizando datos importados del ERP, una base de datos o un archivo de Excel.

Crear modelos de precios y rentabilidad de los productos

Permitir que cada departamento comente su presupuesto mensual según normas específicas

Crear informes trimestrales para cada región con un estado presupuestario completo hasta la fecha

Consolidar el superávit (o déficit) presupuestario cada semana para reasignarlo en función de los riesgos de la actividad