Software für die Finanzplanung
kollaborativ
Mit Ganacos können Sie Ihr Finanzreporting verwalten, indem Sie die Erstellung Ihrer Dashboards automatisieren und Ihre Budgetplanung auf sichere und kollaborative Weise begleiten, indem Sie alternative Szenarien simulieren.
Ihre Vorteile
Schnelligkeit
Zeitersparnis beim jährlichen Budgetprozess und bei der monatlichen Überwachung.
Zuverlässigkeit
Dynamische Steuerung des Unternehmens durch monatlich aktualisierte Leistungsindikatoren.
Leistung
Entwicklung alternativer "What-if"-Szenarien vor jeder strategischen Entscheidung.
Antizipation
Bessere Antizipation von Aktivitätsschwankungen dank der von den Teams aktualisierten Prognosen.
Sichtbarkeit
360°-Vision durch monatliche Berichterstattung auf Gruppenebene (und Standortebene).
Genauigkeit
Weniger Datenfehler dank der einheitlichen Datenquelle von Ganacos.
Lösungen
Beschleunigen Sie Ihren jährlichen Budgetprozess
Zum Zeitpunkt des Haushaltsjahres ist Ihr Ansatz zu buchhalterisch und nicht strategisch genug? Nach dem Import Ihrer Daten aus dem Geschäftsjahr N-1 berechnet Ganacos automatisch eine Aktivitätsprognose und ermöglicht verschiedene Wachstumsszenarien, die Sie durch die Eingabe von Daten auf allen Aggregationsebenen Ihrer Pivot-Tabelle anpassen können. Dies ermöglicht es Ihnen, so schnell wie möglich zu den ersten strategischen Entscheidungen zu gelangen.
Bewerten Sie verschiedene Budgetszenarien für die einzelnen Sektoren
Neue KPIs für jede Aktivität festlegen
Erleichtern Sie die Überlegungen in den Strategieausschüssen
Durchführung von Simulationen in Abhängigkeit von identifizierten Risiken
Führen Sie Ihre Budgetprognosen kollaborativ durch
Dank seines kollaborativen Ansatzes ist Ganacos das ideale Werkzeug, um Ihr Budget schneller zu realisieren und unter den besten Bedingungen zu überwachen.
Bei der Erstellung sind die Führungskräfte von Anfang an über eine gemeinsame Schnittstelle eingebunden. Während des Voranschreitens kann jeder entsprechend seiner Administratorrechte den Fortschritt verfolgen oder Änderungen vornehmen.
Bei der Überwachung haben Sie jederzeit Einblick in das Budget für jede Aktivität und die erzielten Zwischenergebnisse. Sie können Ihre finanziellen und statistischen Indikatoren erstellen und verfolgen und Abweichungen kontrollieren.
Am Ende des Prozesses können Sie klare Berichte erstellen, um die Führungskräfte zu informieren und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Bei der Erstellung sind die Führungskräfte von Anfang an über eine gemeinsame Schnittstelle eingebunden. Während des Voranschreitens kann jeder entsprechend seiner Administratorrechte den Fortschritt verfolgen oder Änderungen vornehmen.
Bei der Überwachung haben Sie jederzeit Einblick in das Budget für jede Aktivität und die erzielten Zwischenergebnisse. Sie können Ihre finanziellen und statistischen Indikatoren erstellen und verfolgen und Abweichungen kontrollieren.
Am Ende des Prozesses können Sie klare Berichte erstellen, um die Führungskräfte zu informieren und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Beschleunigung des jährlichen Budgetprozesses mit allen Direktionen von einer einzigen Plattform aus
Umsetzung von Tabellen zur Überwachung der Schlüsselindikatoren (Verkäufe, Ausgaben, Investitionen)
Kontrolle der Abweichungen zwischen dem tatsächlichen und dem geschätzten Budget für jede Aktivität
Laufende Schätzung der Landung für das laufende Jahr
Stärken Sie Ihre Managementkontrolle
Verschwenden Sie jeden Monat Zeit damit, Daten aus mehreren Berichtstabellen zu konsolidieren? Wenn Sie die SaaS-Kollaborationsplattform von Ganacos nutzen, kann jeder Standort, jede Filiale und jede Abteilung aus derselben Softwareumgebung (und auf derselben einheitlichen Datenquelle) ihren Teil beitragen und vervollständigen. Das spart Zeit und minimiert die Fehler, die durch doppelte Eingaben entstehen. Schließlich erleichtert eine erweiterte Funktion zur Verwaltung der Historie diese kollaborative Arbeit.
Steuerung aller OPEX und CAPEX der Gruppe von einer einzigen Plattform aus
Daten aus mehreren Tochtergesellschaften und/oder Standorten mit unterschiedlichen Informationssystemen vereinheitlichen
Gleichzeitige Arbeit an Prognosen und Budgetplanung
den gesamten Cashflow von einer einzigen Plattform aus verwalten
Erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Finanzberichterstattung
Ihre Prozesse sind zu spezifisch, um von Ihrem aktuellen IS verwaltet zu werden? Durch die Kombination der Einfachheit einer Tabellenkalkulation und der Leistungsfähigkeit eines BI-Tools sind die Benutzer in der Lage, ihre eigenen Planungsanwendungen zu erstellen, indem sie Daten verwenden, die aus dem ERP, einer Datenbank oder einer Excel-Datei importiert wurden.
Erstellen von Preis- und Rentabilitätsmodellen für einzelne Produkte
Jeder Direktion ermöglichen, ihr monatliches Budget nach bestimmten Regeln zu kommentieren
Erstellen Sie eine vierteljährliche Berichterstattung für jede Region mit einem Stichtagsbericht über das gesamte Budget.