Software de planificación S&OP, previsión de ventas y suministros.
Ganacos le permite gestionar su Plan de Ventas y Operaciones (SOP), la planificación de la oferta y la demanda, el balance de carga/capacidad, el Plan Maestro de Producción, la Planificación de Necesidades Netas y cualquier aplicación específica que requiera la gestión de escenarios complejos.

Sus beneficios
Velocidad
Fiabilidad
Anticipación
Rendimiento
Visibilidad
Precisión

Apoye su plan industrial y comercial (ICP/S&OP)
En la interfaz de Ganacos, cualquier dato que evolucione en el tiempo puede ser estimado en el futuro de forma sencilla, gracias a algoritmos que tienen en cuenta el historial de los datos. Las previsiones pueden afinarse teniendo en cuenta otros parámetros, como la estacionalidad, y limitando los valores no representativos.
Realización de previsiones de ventas en colaboración con el comercio y la oferta
Evaluar el sesgo de las previsiones frente a las ventas reales
Estimación de la solidez de un plan ante diferentes escenarios de crecimiento
Realice sus previsiones de ventas de forma colaborativa
Trabajar simultáneamente en la previsión de ventas y en el SOP/S&OP
Conciliar datos de múltiples sistemas empresariales
Introducción de nuevos valores desde varios sitios tras una actividad de riesgo
Crear y gestionar su plan maestro de producción (MPS)
Replanificación del Plan Maestro de Producción en respuesta a nuevos pedidos más prioritarios
Priorizar las solicitudes de entrega en función de las limitaciones de entrega conocidas
Calcular el impacto en las existencias de productos y la cobertura

Realice su plan de adquisiciones de acuerdo con su estrategia de compras
Una vez configurada, la solución Ganacos permite optimizar las existencias y la tesorería comparando continuamente las previsiones de actividad y los volúmenes de compra por periodo. Un resumen de las compras por mes/trimestre/año permite preparar los intercambios con los proveedores.
Calcule sus volúmenes de compra a partir de las ventas previstas
Anticipar las compras en función de las variaciones de actividad y de los niveles de existencias
Preparar las fases de negociación con los proveedores
