Une supply chain sous tension, des décisions à renforcer
Volatilité des prix, ruptures d’approvisionnement, transport, contraintes ESG, inflation, aléas climatiques… La supply chain est devenue un terrain instable, exposé à des risques permanents.
Selon le baromètre Kyu, 58 % des entreprises ont subi plus de 10 crises majeures en 2021. Et pour Gartner, près de 80 % des organisations manquent de visibilité sur leur supply chain.
Dans ce contexte, la planification ne peut plus être un simple exercice périodique.
C’est un levier central pour :
- Synchroniser l’offre et la demande
- Anticiper les perturbations
- Aligner les métiers autour d’un cap commun
- Et surtout, pour renforcer l’agilité des décisions et la gestion des risques.
Ce que Ganacos apporte concrètement
Alors, pourquoi Ganacos ?
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QUestion ?
Question 2 ?
Question 3 ?
Selon le baromètre Kyu, 58 % des entreprises ont subi plus de 10 crises majeures en 2021. Et pour Gartner, près de 80 % des organisations manquent de visibilité sur leur supply chain.
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- Et surtout, pour renforcer l’agilité des décisions et la gestion des risques.
Selon le baromètre Kyu, 58 % des entreprises ont subi plus de 10 crises majeures en 2021. Et pour Gartner, près de 80 % des organisations manquent de visibilité sur leur supply chain.
C’est un levier central pour :
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- Anticiper les perturbations
- Aligner les métiers autour d’un cap commun
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