Analyse et planification étendue
Le processus FP&A (Financial Planning Analysis) fournit aux directions financières une approche structurée de l’élaboration budgétaire et du reporting financier. Il leur permet d’évaluer l’impact financier des décisions stratégiques prises par les directions générales.
Les prévisions des équipes commerciales, marketing et RH, sont souvent conçues sans possibilité d’évaluer les impacts sur l’activité globale du groupe. Réconcilier manuellement ces prévisions à partir de fichiers Excel s’avère chronophage et source d’erreurs.
La planification étendue (ou Integrated Business Planning) permet de réunir l’ensemble de ces prévisions dans un seul et même outil tel que Ganacos La vision homogène et globale de l’entreprise qui ressort de cette planification étendue rend possible un meilleur pilotage de la performance.
Répondre aux enjeux de votre direction financière
Les enjeux stratégiques d’une direction financière exposée à la consolidation et au suivi de plusieurs filiales fonctionnant avec différentes devises, rendent l’exercice d’élaboration budgétaire et de reporting financier très exigeant.
Le logiciel Ganacos accompagne les directions financières dans leurs processus d’élaboration budgétaire et Reforecast de reporting mensuel, de réconciliation des écarts réel vs budget et de réconciliation des opérations intragroupes en s’adaptant aux spécificités des plans analytiques et organisation métiers de chaque acteur. Les directions financières peuvent s’appuyer sur Ganacos pour leurs fournir des analyses précises en temps réel et les accompagner dans leurs prises de décision.
Le temps consacré à la collecte et à la mise en valeur manuelle des données reste encore trop important pour la plupart des entreprises Ganacos se connecte aux progiciels du marché (SAP, Sage, Netsuite, etc) pour automatiser cette collecte et gagner en agilité.
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