Ganacos : Logiciel Supply Chain Efficace et Agile

Aujourd’hui, chaque maillon de la supply chain influence la performance globale de l’entreprise et exige des solutions de planification bien plus réactives. Mais dans la réalité, les équipes doivent encore jongler avec des outils rigides, des processus cloisonnés et des multiples fichiers Excel.
Résultat : un manque de visibilité globale, une perte de temps… et de sérénité.

C’est là que Ganacos fait la différence.

Notre logiciel supply chain a été conçu pour vous aider à mieux planifier, simuler plus simplement, et décider plus vite en réunissant finance, supply et commerce autour de données fiables et partagées.
Agile, collaboratif et évolutif, Ganacos transforme votre planification en véritable levier de décision pour toute votre chaîne de valeur.

Une supply chain sous tension, des décisions à renforcer

Volatilité des prix, ruptures d’approvisionnement, transport, contraintes ESG, inflation, aléas climatiques… La supply chain est devenue un terrain instable, exposé à des risques permanents.
Selon le baromètre Kyu, 58 % des entreprises ont subi plus de 10 crises majeures en 2021. Et pour Gartner, près de 80 % des organisations manquent de visibilité sur leur supply chain.
Dans ce contexte, la planification ne peut plus être un simple exercice périodique.

C’est un levier central pour :

• Synchroniser l’offre et la demande
• Anticiper les perturbations
• Aligner les métiers autour d’un cap commun

Et surtout, pour renforcer l’agilité des décisions et la gestion des risques.

Finance, supply, commerce : des attentes qui convergent

Dans un contexte incertain, les fonctions finance et supply ne peuvent plus travailler en parallèle. Elles ont besoin d’outils communs pour comprendre, ajuster et décider ensemble.

Pour les directions financières

La chaîne d’approvisionnement doit être considérée comme un levier stratégique pour :

• optimiser le cash flow,
• sécuriser les marges,
• anticiper les risques.

Une planification fine permet d’aligner budgets et opérations, de limiter les immobilisations, et de fiabiliser les arbitrages.

Pour les équipes logistique et supply chain

L’exécution ne suffit plus. Les attentes portent désormais sur :

• une lecture claire des données,
• des scénarios partagés,
• une capacité à piloter l’incertitude.

La planification devient un point de rencontre stratégique entre les objectifs économiques, les contraintes industrielles et les engagements responsables.

Ce qu’un bon logiciel supply doit vraiment offrir

Face à la complexité grandissante, les entreprises cherchent moins un énième outil… qu’une solution complète, capable de structurer et d’éclairer leur prise de décision.

Ce que les directions métiers attendent aujourd’hui :

• Une vision à 360° : flux, stocks, capacités, risques, le tout consolidé et partagé
• Une réactivité réelle : piloter en temps réel, ajuster chaque semaine, prévoir à 6 mois
• Des scénarios testables : comparer les options avant d’agir, anticiper les impacts
• Un pilotage transversal : faire travailler la finance, la logistique et le commerce sur les mêmes bases
• Des indicateurs intégrés : service client, coûts, délais… mais aussi carbone, ESG, risques fournisseurs
• Des fonctionnalités adaptées : modélisation, scénarios, tableaux interactifs, intégration avec les systèmes existants

En bref : moins de silos, plus de lisibilité. Moins d’imprévus, plus de sérénité.

Pourquoi les outils traditionnels ne font plus le poids

Pour faire face à leurs enjeux de gestion de la supply chain, la plupart des entreprises ont empilé au fil du temps divers outils :

• ERP (Enterprise Resource Planning) : gestion des commandes, des stocks, de la comptabilité et des processus financiers.
• WMS (Warehouse Management System) : pilotage des entrepôts, optimisation du rangement, des réceptions et des préparations de commandes.
• TMS (Transport Management System) : planification des transports, gestion des flux, tournées, livraisons et coûts associés.
• SCP / APS (Supply Chain Planning / Advanced Planning & Scheduling) : prévisions de la demande, approvisionnements, planification des capacités de production.
• CRM (Customer Relationship Management) : suivi des ventes, du pipe commercial et de la relation client.

À cela s’ajoutent des tableurs Excel “maison”, souvent indispensables pour ajuster les données terrain.
Ces systèmes sont solides pour l’exécution. Mais dès qu’il s’agit de planification stratégique, de simulation ou de coordination entre fonctions, leurs limites deviennent palpables.

Ce que les systèmes classiques ne permettent toujours pas

Les ERP, TMS, WMS ou APS sont des fondations solides indispensables pour exécuter.
Mais ces systèmes montrent vite leurs limites dès qu’il s’agit de planification intégrée, de simulation de scénarios ou de collaboration entre métiers. Ils fonctionnent souvent en silos, avec des cycles de mise à jour lents, et une architecture peu propice à l’agilité.

Ce qu’ils font bien :

• Gérer les stocks, suivre les expéditions de commandes, optimiser les tournées
• Suivre les transactions et exécuter les flux de factures
• Gérer les flux logistiques et organiser les transports au quotidien

Ce qu’ils ne permettent pas :

• Consolider les données en temps réel
• Tester plusieurs scénarios avant de décider
• Impliquer finance, supply et commerce dans un même plan
• Adapter facilement les modèles métier

Les irritants que vivent les équipes au quotidien

En entreprise (et au sein des cabinets de conseil qui les accompagnent) ces limites sont devenues des freins à la performance :

• Données éclatées entre plusieurs outils
• Des processus trop longs à valider
• Des fichiers Excel omniprésents, faute de mieux
• Des décisions prises à l’aveugle, sans vision partagée
• Et une adoption difficile quand l’outil n’est pas intuitif et pensé pour les utilisateurs

Alors franchement, qui ne rêverait pas d’un logiciel de supply chain capable de tout compiler, centraliser, simuler… et simplifier ?

Ganacos, une brique moderne pour compléter vos outils existants

Ganacos ne remplace pas vos systèmes existants. Ce logiciel S&OP vient compléter en apportant de l’agilité, de la transversalité et de la clarté dans les processus de planification S&OP.

Ce que Ganacos apporte concrètement :

• Une modélisation rapide des processus de planification supply chain, sans développement lourd
• Une interface intuitive, pensée pour les métiers pour favoriser l’adhésion des équipes terrain
• Une capacité à centraliser vos informations métiers dans un modèle unique, personnalisable
• Une collaboration intégrée, entre supply chain, finance, commerce et production
• Des connecteurs natifs pour s’interfacer avec vos ERP, TMS, WMS, datalakes ou outils BI
• Une plateforme pensée pour l’agilité, mais aussi pour la gestion intégrée de vos flux, de l’approvisionnement à la production

En bref : une brique moderne, fluide, prête à l’usage, pour mieux décider ensemble… …et de la clarté dans les processus de planification S&OP et de management des opérations.

Alors, pourquoi Ganacos ?

• Déploiement rapide : 3 à 6 mois en moyenne
• Solution française : données hébergées en France
• Modularité totale : vous activez les modules selon vos priorités
• Intégration native avec vos ERP et datalakes

Une plateforme pensée pour la complexité d’aujourd’hui

Ganacos est une solution de planning conçue pour aider les entreprises à piloter leurs flux, leurs budgets et leurs décisions dans un environnement mouvant.
Pensée pour les ETI industrielles et les groupes multi-sites, la plateforme s’adapte à votre organisation, pas l’inverse.
Elle vous permet de déployer les modules dont vous avez besoin, à votre rythme.
Un outil simple à prendre en main, évolutif, et pensé pour vous faire gagner du temps… pas en perdre.

Une plateforme unique, pour une planification alignée

Avec Ganacos, tous vos plans (supply chain, finance, commerce, production) sont réunis dans un même environnement.
Fini les versions multiples, les fichiers éparpillés, les validations interminables et les pertes de temps entre services.
Tout le monde travaille sur la même base, en temps réel.
Les données sont partagées, les hypothèses visibles, les décisions facilitées.

Gagner en maîtrise à chaque niveau de la chaîne

Ganacos couvre tous les volets de la planification, avec une prise en main rapide et une logique métier claire :

• Prévision de la demande
  Anticipez les variations et affinez vos projections avec les équipes commerciales.
• Approvisionnements & stocks
  Ajustez vos besoins, visualisez vos seuils critiques, sécurisez vos flux.
• Production & capacités
  Équilibrez vos charges, gérez les pics, et simulez vos capacités.
• Simulation de scénarios
  Testez plusieurs options avant de décider et ajustez sans stress.
• Collaboration intégrée
  Chacun voit ce qu’il doit voir, au bon moment. Ciao ciao les silos !
• Connexion à vos outils
  Ganacos s’interface avec vos systèmes ERP, SCM, WMS, TMS ou datalake, grâce à des intégrations natives et sécurisées.

Votre supply, votre organisation et vos besoins réunis dans un seul outil.

Un outil supply chain qui s’adapte à vos réalités. Et à vos équipes.

“Chez Ganacos, on pense qu’un bon outil doit s’adapter au métier. Pas l’inverse.”

Avant / après : une planification S&OP plus fluide et plus fiable avec Ganacos

Mettre en place un processus S&OP efficace, c’est souvent un défi. Plans désynchronisés, données fragmentées, arbitrages lents… les équipes naviguent à vue.
Avec Ganacos, la planification des ventes et des opérations (S&OP) devient plus claire, collaborative et réactive.

Exemple concret – entreprise industrielle multi-sites :

• Avant : des versions de prévisions différentes selon les services, peu de visibilité interfonctionnelle, consolidations manuelles.
• Après : un modèle unique partagé entre finance, supply et production, des scénarios simulés à l’avance et une prise de décision accélérée.

Résultats observés sur cet acteur :

• -30 % de temps passé à consolider les scénarios
• -20 % d’écart entre prévisions et résultats réels

Une planification mieux structurée, plus fiable, qui permet aux équipes de reprendre le contrôle sur leurs décisions et d’agir avec confiance.
Pas de doute. Notre valeur est ici.

Ils ont testé Ganacos. Voici ce qui a changé.

Derrière les promesses, des résultats concrets. Nos clients racontent ce que Ganacos a changé pour leurs équipes.

• Un pilotage plus fluide, plus réactif
  « Nous avons réduit de moitié le temps nécessaire à la consolidation des données S&OP. » Secteur FMCG, entreprise industrielle
• Moins d’erreurs, plus de visibilité
  « Avant, nous avions trois prévisions différentes selon les services. Maintenant, tout le monde regarde la même version. » Directeur administratif et financier, secteur boissons
• Des décisions plus rapides
  « L’outil est simple à prendre en main. Dès le deuxième mois, nous avons pu commencer à simuler nos plans à 6 mois. » Responsable S&OP, secteur industriel
• Un gain de temps net pour les équipes
  « Entre la prévision des ventes, les arbitrages supply et le budget, nous avons gagné plusieurs jours par cycle. » DAF, secteur agroalimentaire

En résumé ?

• Moins de frictions, plus de visibilité.
• Moins de silos, plus de décisions partagées.
• Moins de temps perdu, plus d’impact métier.

Et si la planification devenait (enfin) simple ?

Sur le marché des logiciels de planification, les grandes plateformes sont souvent puissantes… mais lourdes, rigides, longues à déployer.
Ganacos se distingue par sa vitesse de mise en œuvre, sa souplesse, et sa simplicité d’adoption.

Ce qui fait vraiment la différence :

• Un modèle sur mesure, sans dépendance technique
• Une UX pensée pour les métiers, pas pour les technophiles
• Une équipe projet disponible et engagée
• Un retour sur investissement visible dès les premiers mois

Les bons critères pour choisir un logiciel supply chain

Un bon logiciel de supply chain doit simplifier la planification et légitimer la prise de décision.
Parmi les critères à considérer pour faire le bon choix :

• Souplesse métier : la solution doit s’adapter à vos flux, contraintes et processus internes, pas l’inverse.
• Simplicité d’usage : une interface claire, pensée pour les utilisateurs métier.
• Fonctionnalités clés : simulation, visualisation des stocks, collaboration, intégration en temps réel.
• Compatibilité SI : intégration fluide avec vos outils (ERP, TMS, WMS, CRM…).
• Déploiement progressif : un projet rapide à lancer, modulable dans le temps.
• Hébergement souverain : un logiciel hébergé en France, garant de la sécurité et la conformité RGPD.

💡 En résumé : optez pour une solution évolutive, centrée utilisateur, et vraiment alignée avec vos enjeux.

Une planification plus sobre, plus responsable

Mieux planifier, c’est aussi mieux utiliser les ressources, éviter les gaspillages, et limiter l’empreinte environnementale de votre supply chain.
Ganacos intègre des indicateurs extra-financiers dans vos scénarios de planification pour concilier efficacité économique et responsabilité.

Concrètement, vous pouvez :

• Réduire les stocks dormants
• Limiter les trajets à vide
• Anticiper les rebonds de demande ou de production
• Évaluer l’impact carbone d’un plan
• Éviter la surproduction dès la phase de simulation

Faire mieux avec moins. Et décider avec conscience. C’est aussi ça, une supply chain moderne.

Un déploiement fluide. Un accompagnement qui suit.

Chez Ganacos, le déploiement est rapide, clair, sans effet tunnel. Pas de projet interminable. L’accompagnement est aussi agile que la solution.
Vous avancez par étapes, avec une équipe qui parle à la fois vos enjeux métier et votre environnement technique.

Ce que ça donne concrètement :

• Déploiement progressif, module par module
• Approche projet au forfait (pas de surprise sur les délais ni les coûts)
• Équipe à double compétence : supply chain & tech
• Délai moyen de mise en œuvre : 3 à 6 mois

Formation & support :

• Prise en main rapide, sans formation lourde
• Documentation claire, tutoriels à disposition
• Support réactif, basé en France
• Plateforme évolutive en fonction de vos usages

Un outil bien déployé, c’est un outil qui vit. Et qui crée de la valeur.

FAQ – Planification supply chain : vos questions, nos réponses

Et maintenant ? Gagner en visibilité. Décider mieux.

Que vous soyez DAF, directeur supply chain, ou consultant métier, Ganacos vous aide à reprendre la main sur la planification et la gestion de votre supply chain, dans toute sa complexité.

• Regrouper vos données et vos plans sur une seule plateforme
• Travailler plus vite, plus sereinement, en équipe
• Prendre des décisions éclairées, basées sur des scénarios testés
• Gagner du temps dès les premiers cycles
• Aligner vos objectifs économiques et environnementaux

Ganacos transforme la planification en un levier de performance, de collaboration… et d’analyse stratégique.