Logiciel de planification financière
collaborative

Ganacos vous permet de gérer votre reporting financier en automatisant la production de vos tableaux de bord et d’accompagner votre élaboration budgétaire de façon sécurisée et collaborative en simulant des scénarios alternatifs.

Vos bénéfices

Rapidité

Gain de temps lors du processus budgétaire annuel et du suivi mensuel.

Fiabilité

Pilotage dynamique de l’entreprise grâce aux indicateurs de performance mis à jour tous les mois.

Performance

Élaboration de scénarios alternatifs « what-if » avant chaque décision stratégique.

Anticipaltion

Meilleure anticipation des variations d’activité grâce aux prévisions mises à jour par les équipes.

Visibilité

Vision à 360° grâce au reporting mensuel niveau groupe (et site).

Précision

Diminution des erreurs sur les données grâce à la source de données unifiée de Ganacos.
Solutions

Accélérez votre processus budgétaire annuel

Au moment de l’exercice budgétaire, votre approche est trop comptable et pas assez stratégique ? Après l’importation de vos données de l’exercice N-1, Ganacos calculera automatiquement un prévisionnel d’activité et permettra d’effectuer différents scénarios de croissance que vous pourrez ajuster en saisissant des données à tous les niveaux d’agrégation de votre tableau croisé dynamique. Cela permet d’aller le plus rapidement possible sur les premiers arbitrages stratégiques.

Evaluer différents scénarios de budget par secteur

Définir de nouveaux KPI pour chacune des activités

Faciliter les réflexions lors des comités stratégiques

Réaliser des simulations en fonction de risques identifiés

Effectuez vos prévisions budgétaires de manière collaborative

Grâce à son approche collaborative, Ganacos est l’outil idéal pour réaliser plus rapidement et suivre votre budget dans les meilleures conditions.
Lors de l’élaboration, les dirigeants sont impliqués dès le début sur une même interface partagée. À mesure de l’avancement, chacun peut suivre ou modifier en fonction de ses droits d’administration.
Lors du suivi, vous avez connaissance à chaque instant du budget de chacune des activités et des résultats intermédiaires obtenus. Vous pouvez créer et suivre vos indicateurs financiers, statistiques, et contrôler les écarts.
En fin de processus, des reportings d’une grande clarté permettent d’informer au mieux les dirigeants et faciliter les prises de décisions.

Accélérer le processus budgétaire annuel avec l’ensemble des directions depuis une même plateforme

Mettre en œuvre les tableaux de suivi des indicateurs clefs (ventes, dépenses, investissements)

Contrôler les écarts entre le réalisé et le budget estimé pour chaque activité

Estimer en continu l’atterrissage pour l’année en cours

Renforcez votre contrôle de gestion

Vous perdez du temps chaque mois à consolider les données provenant de multiples tableaux de reporting ? En utilisant la plateforme collaborative en SaaS de Ganacos, chaque site, filiale, département peut contribuer et compléter sa partie depuis un même environnement logiciel (et sur une même source de données unifiée). Cela permet de gagner du temps et de minimiser les erreurs liées à une double saisie. Enfin, une fonction de gestion avancée de l’historique permet de faciliter ce travail collaboratif.

Piloter l’ensemble des OPEX et CAPEX du groupe depuis une seule plateforme

Unifier les données de plusieurs filiales et/ou sites ayant des systèmes d’information différents

Travailler en simultané sur les prévisions et la planification budgétaire

Gérer l’ensemble des flux de trésorerie depuis une même plateforme

Gagnez en efficacité dans votre reporting financier

Vos processus sont trop spécifiques pour être géré par votre SI actuel ? Combinant la simplicité d’un tableur et la puissance d’un outil de BI, les utilisateurs sont en mesure de construire leurs propres applications de planification en utilisant les données importées depuis l’ERP, une base de données ou un fichier excel.

Créer des modèles de tarification et de rentabilité par produit

Permettre à chaque direction de commenter son budget mensuel selon des règles spécifiques

Créer un reporting trimestriel pour chaque région avec un état à date du budget complet

Consolider chaque semaine le boni (ou mali) budgétaire pour le réaffecter selon les aléas de l’activité